定制应用开发的形成包括构思、架构、开发、测试、上传、推广、操作、维护等步骤。那么成员必须包括一名具有果断性和经验的产品经理，一名具有明确时尚趋势的用户界面设计师，以及至少三名分别负责广告、国际标准化组织和背景的工程师。当然，三名工程师的数量不足以实施一个项目。除了专业的应用定制开发公司之外，大多数企业都没有建立测试团队。这个团队是非常必要的。还有后期运营和推广人员、营销人员、管理人员等。关键因素不是团队的数量，而是人员的不确定性，尤其是技术人员的不确定性。

 

 


众所周知，创业必须经过摸索阶段。在这个阶段，你能保证技术和产品人才的稳定性吗？如果人员有任何变动，该项目无疑将立即搁置。新成员的加入是对应用程序定制开发项目实施的推动还是拖累，你准备好承担任何损失了吗？此外，技术创新的深化和产品的升级需要一个团队的长期讨论。初创企业的简单人员配置难以达到集思广益的水平，这也将直接导致团队人员的不稳定。




一、传统企业的变革


原则上，传统企业没有必要建立自己定制的应用开发团队。传统企业的根本生存仍然是产品。移动互联网是一个顺应时代潮流的增长渠道。这个渠道需要大量的资本和人才投资。如果传统企业将部分原始能源分离出来并集中精力，很可能导致收入超过支出的局面。合适的解决方案是企业派遣熟悉的人员与应用外包公司组成团队，利用应用外包公司在应用定制的开发和运营中的优势，结合自身的企业需求，以小见大。
接下来的问题是:如何选择应用定制开发外包公司，哪个应用外包公司更可靠？在解决这个问题之前，我们必须了解一个完整的应用定制开发团队需要扮演什么角色。


2。一个完整的应用定制开发团队需要什么角色？


1。产品经理:产品经理是应用产品的灵魂。他控制整个项目的正确方向，确保人机交互的体验。
2。用户界面设计:俗话说&现状；男人依赖衣服、马匹和马鞍。界面设计师在产品体验的基础上增加视觉美感，传达企业文化的存在。
3。技术团队:应用是移动互联网技术产品，技术是第一生产力。高级开发人员是应用稳定性的保证。应用定制开发团队包括广告、IOS和后台工程师，他们之间在开发语言上有所不同。技术实力是一个硬性指标。
4。测试团队:许多应用外包公司忽略了这个链接的构建，认为这是对资源的浪费。然而，测试人员是确保应用程序项目流畅和视觉水平的关键，是不可或缺的。
5。运营商:运营商负责应用内容的长期有效更新、适当的营销和植入、背景数据的管理以及与用户的互动。这是& ldquo应用产品推广企业。这是一个非常重要的环节。

以上是应用定制开发团队的必要技术人员，前四项是应用外包团队的标准。选择应用开发公司时，您必须确保有一个敬业的人。如果一个员工不仅是产品经理，也是用户界面设计师和技术开发人员，那么他和他的公司将在大多数产品交付后消失。
职位的全职责任和企业规模是您选择应用定制开发外包团队的标准。与上面列出的角色相比，结合企业的发展规模，您可能会得到一个满意的答案。毕竟，这是一个创业的过程。你需要考虑的不仅仅是你做得好不好，还有应用开发后期的技术维护和二次开发。
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