项目管理是将管理知识、工具和技术应用于项目活动，以解决项目问题或满足项目要求。所谓管理包括五项主要任务:领导、组织、就业、规划和控制。

一、产品定义

一款专业的项目组合管理软件，为用户提供全面完整的项目管理解决方案。简化项目管理，提高项目成功率，增强企业组织管理成熟度，增强企业竞争力。


二。目标用户

它为大、中、小型企业组织提供了所需的全面项目管理功能和大型星级定制工具，并为项目决策者和参与者提供专业服务。它涵盖了企业组织的领导层、项目管理部门、部门经理、项目经理和项目成员。

高级领导和项目管理办公室创建项目并监控项目；项目经理计划建立一个项目，组建一个团队，制定一个项目计划并跟踪项目进度；部门经理分配资源；团队成员按时完成任务和工作项目，并实时报告进度。

三。核心要求

提供全面完整的项目管理解决方案；涵盖项目管理的生命周期，统一管理企业项目，实现组织级协作。一方面，通过自上而下的战略规划和项目选择，使项目与组织的业务目标相一致；另一方面，通过自下而上的数据收集，为管理者的分析和决策提供实时、客观的数据支持。


四.摘要

充分考虑各种用户角色的交互体验，设计原则是& ldquo专业、安全、简洁。改善项目管理软件复杂繁琐的设计风格，最大限度地降低应用的学习成本，提高用户体验满意度。

1.管理驾驶舱

驾驶舱设计允许操作员通过仪表板完全控制操作状态，例如一起在驾驶舱内。领导、项目管理部门、部门经理、项目经理和项目成员可以通过相应的仪表板直观、快速、全面地了解所需信息。

2.直觉

进入驾驶舱页面就像进入汽车的驾驶舱。各种图形界面将显示在你面前。

3.可配置性

灵活配置，根据用户习惯，选择合适的图形来显示您想知道的具体指标


4.便利

At & ldquo管理驾驶舱。配置完成后，用户可以保存这些配置。

5.发展

产品研发项目的敏捷管理模式:

开发管理包括路线规划、发布和迭代规划、看板跟踪、用户故事池、站点会议、迭代评审等。更全面地解释和支持敏捷管理。迭代计划和看板跟踪可以通过拖动来完成。

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