怎么控制管理手机App的开发流程，企业类应用开发的难点在哪里？
和大家分享一下如何从一个只停留在想法转换成一个真正的产品，这中间需要经过以下的流程打磨迭代而来。

需求分析

    大部分项目在这个阶段只是一些比较抽象的想法。有一份相对完善的需求文档，对项目剖析是很有大帮助，具体可以从以下的几点列举出来

    （1）项目名称

    （2）项目理念。为何做此APP？有何优势？（如果做出一个市场随便一抓一堆的APP，您是 否在这方面有优势）

    （3）项目定位及特点。项目定位的人群、是商用还是社交还是

    （4）需要运行的环境。如：android、iOS、pc.. 

    （5）APP功能设定。如需要建立用户个人档案、社交、分享、下单、支付等等 … 

    建立在一份相对完善的需求文档，接下来的是对想法进行讨论研究，对项目的可行性进行评估，每个功能是否可以形成闭环，终将这些想法一步步拆分细分一个明确的需求功能点。经过个阶段，需求分析大致会整理出一个报价表和思维导图。

原型设计

    接下来会根据明确的需求对APP进行规划其中包括：

    （1）功能的规划

    （2）页面和布局设计 

    （3）业务逻辑的交互。 

    中间双方会经过多次的反馈修改，终输出每个页面的设计图。

UI设计
    UI设计师会根据终确定下来的原型进行UI界面配色、设计、各种不同分辨率的适配。此时设计出来的UI图经过客户确认过后，终APP开发出来的也会跟效果图的页面效果一致。
App开发

    经过第三个阶段的UI设计完成之后，便会进入开发阶段。

    （1）服务器端：编写接口协议文档，服务器环境架设（国内一般都是用阿里云服务器，国 外一般用亚马逊），设计数据库和编写API接口。

    （2）APP端：开始对UI设计图进行界面开发，UI开发完成则进入和服务端接口对接，通过 服务端的接口获取数据，编写功能上的逻辑。

    （3）PC端：后台需要有一个数据录入平台供管理员进行管理，包括用户管理、产品管理、 订单管理等，具体根据需求设定。开发完成，大致可以看到整个产品输出。

项目测试
    APP功能开发完成之后，测试人员会对整个APP、后台管理系统进行测试。这个环节不容忽视，很多个人和团队没有专业的测试人员，导致开发出来的项目出现很多逻辑问题并且在用户体验方面完全没有考虑，这会使后期推广错失很多用户。开发人员会根据测试人员测试出来的一些问题进行调试修复。下图是追踪Bug的截图，包括指派给谁、谁修复、优先级等。
发布到应用市场

    经过第一轮、第二轮内部测试和后的客户反馈之后，确认功能与需求无误就可以对APP进行打包发布应用市场。

    （1）Android平台:涉及的应用市场很多，主流市场是应用宝、360手机助手、小米商城等

    （2）IOS平台:发布到AppStore（苹果审核比较严格，是否涉及到虚拟货币、是否支持新环境等问题都会导致审核是否通。

推广运营
    最后就是对产品进行推广和运营了，还有后续维护和迭代。
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