社区团购
大战愈演愈烈，舆论的讨伐之声也越来越高。


12月11日，人民日报的点名批评，也让民众声讨到达前所未有的巅峰。
 

紧接着12月22日下午，市场监管总局联合商务部组织召开规范社区团购秩序行政指导会，阿里巴巴、腾讯、京东、美团、拼多多、滴滴等6家互联网平台企业参加。
 

会议深入学习贯彻中央经济工作会议精神，落实党中央、国务院关于推动互联网平台经济健康发展的一系列决策部署，
依法加强社区团购价格行为和反不正当竞争监管，规范社区团购市场秩序，维护公平竞争市场环境，确保民生得到有效保障和改善。
 

会议要求互联网平台企业严格遵守“九不得”，
涉及对滥用自主定价权进行恶性价格竞争、滥用市场支配地位、虚假宣传及商业诋毁、大数据“杀熟”、利用技术手段损害竞争秩序、非法收集消费者个人信息、销售假冒伪劣商品等方面。






此外，会议要求，各地市场监管部门要积极回应社会关切，加强调查研究，研判掌握社区团购市场动态，针对低价倾销、不正当竞争等问题，创新监管方式，加大执法办案力度，依法维护社区团购市场秩序。

 


这一政策的出现让很多人都开始疑惑：
政府到底会不会封杀社区团购？

 


更让人不解的是，社区团购为什么突然被推上如此风口浪尖？巨头、政府都被卷入进来？

 


事实上，近日随着社区团购持续升温，行业也形成了诸多争议。部分平台凭借团长侧及用户侧的高额补贴，试图迅速抢占市场份额，继而对市场进行洗牌。






社区团购为什么会被点名呢？

 


我们假设一下，有一天菜市场被垄断了以后会发生点什么呢？

 


第一步你得充VIP才能打折，这叫会员价。

 


第二步你得多花5块钱才能买到你爱吃的菜，这叫大数据杀熟。

 


如果你住的是高档小区，你开的车超过50万，你的菜也会是别人的几倍，这也叫用户画像分级。

 


到最后你买的菜价格上去了，但品质下降了，这时候你想投诉，可惜客服是机器人。
 






是不是很可怕，但问题是这件事情该怎么办？你从企业的角度来讲，谁不想做大做强呢？那做大做强的天花板到底是什么？在传统意义上是不是就是垄断了？

 


说起垄断，我想起了已经在网上传了很多年了的一句话，即：
某宝不死，中国不富
。这句话冒出来抓眼球效果非常好，但是事情得分两头看。直到今天这个问题的讨论又开始了，最近新闻铺天盖地——
阿里因垄断被查。






就在12月24日，市场监管总局近日针对阿里巴巴“二选一”的垄断行为，又再次立案调查。除此之外，阿里近日还将接受中国人民银行，中国银保监会，中国证监会，国家外汇管理局等金融管理部门的约谈，意在规范其在金融业务中的合规性，保护消费者的权益。

 


回忆一下怎么垄断的呢？

 


不知道从什么时候开始，打车只能用滴滴，点外卖只有美团、饿了吗？购物就剩淘宝、京东、拼多多了，这其实就是一种垄断。

 


总而言之就是那老一套，先下血本烧钱，把其他人都干下去，让用户形成消费习惯，再坐地起价，连本带息的赚回来。纵观全球做电子商务的，除了亚马逊，还有谁可以和淘宝兼并肩吗？它可以串联整个中国的市场，带动千千万万的消费。百货大楼办得到吗？
 





所以也不能一竿子打死说这是企业的罪过，于是国家出手了，为的是将来有一个更良性的市场，人民网那句话说的多好，
没有所谓的马云时代，只有时代中的马云。
 

一个企业的富有是时代创造的，是国家人民给的，它不能超出时代，这个就是问题所在。
 

对阿里的调查并不是针对他一个，也不见得会动摇阿里目前的地位，而是要确定一个规则一个原则。
任何个人企业胆敢越过国家，企图以资本为列人民，都要打，必须打
。而这次政府针对社区团购出台新规“九不得”，其实也是这个道理。






所以回归最初的问题，
政府到底会不会封杀社区团购？

 


小编个人的判断是：

 


1、接下来的社区团购大战，不会被政府封杀，必然还会继续存在和发展，
也一定还会带来部分公司的崛起。

 


2、
但整个社区团购战场的基调可能会快速调转
，之前那样各巨头整装待发，类似
网约车
、共享单车大战那样的惨烈局面可能不会出现。

 


3、
整个战场可能会逐渐进入一种在政府的有序管控之下
，甚至可能还会由政府主导，设立一些准入门槛，只有少量玩家可以在政府容许之下进入战场进行竞争。

 


当前的社区团购战场，本质上是在包括疫情、新流量格局定型等多重因素催化之下所诞生出的一个结构性大战场，隐藏在背后的，
可能是未来几年内中国的
电商
、零售行业重新洗牌的可能。
 




甚至往大了说，
这一仗的胜负，决定的可能是未来10年里，本已经相对成型的中国电商、零售江湖，是否会重新洗牌。
 

“九不得”确实让社区团购“降温”但不至于“凉透”，
必要的监管将引导业态更加规范、有序发展。
同时也会涌出一批新的中小型企业加入战斗。
 

我们必须承认社区团购作为一种新经济模式，本身并没有毛病，它体现出的是创新经济对百姓生活的赋能，其与传统菜市场各有优势，
原本应该通过良性竞争实现优势互补，从而合力为消费者提供服务。
 

对于国家出手规范社区团购秩序，我们要强调的是：
任何领域的创新都不能突破“守法经营”的底线，在“民以食为天”的生活服务领域，尤其如此。
 

综上，在正常的商业逻辑下，社区团购必是一场极为惨烈、可能会惊心动魄、甚至将会持续打上1-2年的大战。
 

但政府的介入和引导，很可能会避免烧钱大战和垄断的出现。相反，在这种有序管控下，可能还能进一步刺激消费，并带来部分新公司的崛起。
 





创业型社区团购要如何把握时机？

 


综上所述，目前社区团购市场得到规范指导，补贴乱象被叫停，资本市场也逐渐变得谨慎冷静。对于中小企业，创业型社区团购而言，市场环境正在变好。

 


所以对于身在社区团购行业中的企业而言如何提升自身竞争力、在社区团购行业中生存下去是关键。那么对于还是看好社区团购模式的企业，想要入局企业来说应该怎么做才能让自己在社区团购模式中站稳脚跟？
 




想要在社区团购模式中站稳脚跟，需要深刻的了解并吃透社区团购的几个核心竞争要素。
 

社区团购一战，背后同时围绕着流量、供应链两方面，在争夺未来10年，电商/消费大战场下的4个核心竞争要素：
 

1、关键流量节点
—— 也就是团长；
 

2、核心高频消费场景
—— 基于家庭日常刚需品类的消费场景，有机会成为巨大入口；
 

3、全新的、数量巨大的增量人群
—— 3.6亿+的增量用户；
 

4、以社区为中心的供应链体系+配送能力。
 

5、一款功能强大的平台运营系统。
 

上述五点，任何一家公司能够牢牢在其中1-2方面成功分得一杯羹，可能都会带来20%-30%的估值上涨空间。
 

对滴滴这样的公司来说，这一战，打赢了，收益巨大，打输了，也并无不可。
 

而对阿里、京东、美团这样本就以电商、零售为根基的公司来说，在当今的乱局之下，这一战的输赢，真的可能会影响未来10年内整个公司的走势。
 

到此，你应该可以完全理解“社区团购”大战爆发的所有逻辑。
 

迅速社区团购系统，具有非常完善的供应链管理体系解决方案支持，技术支持，从供应商开始交付，再到运输商品至自提点，每个环节都是严把关，助社区团购商家提高工作效率，降低处理率。






任何模式都会面临产品、模式同质化的现象，如何提升自身的竞争优势还是要看服务做得好不好，用户体验好不好。

 


不管是哪个阶段的社区团购企业都会要问社区团购怎么做，其实最核心的一点就是要扎实做好基本功，当你的平台有了好产品、好的服务体验就不怕没有回头客。当然，除了基础外，
一款功能强大的运营系统也非常有必要。

 


优站云盟作为专业的
社区团购
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商，我们将会是企业最有利的产业科技合伙人
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可以根据企业需求定制研发社区团购系统，我们必定会给企业带来最全面的功能和服务。更有强大的配货系统，全面的数据统计，多个系统管理端口，实现一站式管理。

 


综上，中国电商发展十几载，背后是一个波澜壮阔的新时代。但时代的车轮前进，一定不该是以碾压人民为代价。而社区团购新规的出台，也必定会带来部分新公司的崛起。

 


商业需要星辰大海，更需要清醒自持。

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